企业前20%的员工贡献了80%的产出!*必须找出这些宝贵的人才!
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发展
• 通过公正、科学的方法做出晋升决策
• 建立跨职能团队
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*来源:《哈佛商业评论》案例研究《科学对识别高潜力员工的启示(What Science Says About Identifying High-Potential Employees)》,2017年
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混合式评估和发展中心
将线上工具和人工干预相结合,准确分析并达成企业需求
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测评套件
一整套经过科学验证的测评工具,帮助您全面了解自己的组织
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虚拟评价/发展中心
一种完全线上、不限地点的工具,助您快速准确地评估员工
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360°反馈工具
通过360°全方位反馈来全面了解您的员工
美世 | Mettl模型能识别出具备洞察力、自驱力、敏捷力和领导力的高潜员工
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洞察力
能够成功应对挑战并做出有效决策的高智力人才
包括:战略思维和批判性决策
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自驱力
对于学习、成长和成功坚持不懈、持之以恒的人才
包括:追求卓越、学习导向和积极进取
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敏捷力
能够快速轻松地展开行动,有效地处理模糊情境,永不言弃
包括:应变力和适应力
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领导力
通过影响内外部利益相关方来实现目标的领导力潜质
包括:领导意愿和利益相关者管理