随着中国企业加速走向海外,您是否也在面对以下出海人才管理难题?
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缺战略缺乏系统性的海外派遣人才管理思路,难以建立适合业务发展的管理机制
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缺标准驻外津贴缺少统一标准,难以在多个派驻国之间保持公平性和一致性
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缺数据缺乏海外薪酬水平的市场数据,难以进行有效对标
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缺对比不了解各市场常见的海外派遣福利项目,难以设计有竞争力的福利方案
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缺方案海外派遣人才的薪酬福利管理方案不清晰,难以兼顾激励、成本与合规
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缺政策不了解派驻国的劳动法和法定福利规定,无法制定准确的用工政策
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缺经验雇佣外籍员工的津贴和福利设计经验不足,难以兼顾当地市场实践与企业管理要求
哪类企业适合美世中企出海国际化人才解决方案?
- 正在推进海外业务布局的中国企业
- 已有外派团队,正在优化派遣政策的企业
- 希望提升海外薪酬福利竞争力的企业
- 需要加强合规与跨文化管理的企业
- 希望搭建海外人才体系和梯队的企业
我们如何帮助您
美世基于全球经验与本地实践,为中国企业提供覆盖出海全流程的人才管理支持,帮助企业更稳健地推进国际化发展。
市场洞察与趋势分析
美世定期发布国际派遣管理市场调研报告,帮助企业了解现状、把握趋势、提前布局。
一站式了解新兴热点国家
美世发布 9 个热点国家的人力白皮书,涵盖国家概况、人力资源管理、文化与商业环境等内容,为企业提供实用指引。
定制全球派遣政策
美世可根据企业战略、业务布局及文化特点,定制国际派遣政策,覆盖派遣类型、岗位适配和薪酬结构等关键内容。
全球薪酬调研与对标
依托美世全球薪酬数据库,为企业提供目标国家或地区薪酬水平调研,帮助企业做好精准对标,提升薪酬竞争力。
国际化人才识别与发展:
依托美世国际化领导力模型及专业测评体系,帮助企业开展人才评估、选拔与发展,也可用于海外关键岗位招聘,提升人才引进质量。
跨文化培训课程:
为派遣员工提供跨文化沟通、礼仪和团队协作培训,帮助员工更快适应海外工作环境。
企业HR内部赋能
为企业 HR 及高级管理人员提供定制化培训,支持其更好应对国际派遣中的薪酬福利管理需求。
全球员工敬业度调查
通过敬业度调查结合美世全球及本地标杆数据,帮助企业了解不同地区员工需求,为管理决策提供依据
成功案例:外派员工薪酬福利方案设计
企业性质:深圳民营生物科学前沿机构
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背景及挑战:
海外业务扩张中面临的问题包括:成本管控,外派政策缺乏公平性、激励不足、流程模糊,外派员工满意度低、流失率高,外派管理流程散乱 -
项目范围:
- 对于海外69个城市进行系统分类,外派类型定义
- 对不同的外派类型制定有针对性的外派津贴及福利项目,结合美世的市场数据,制定津贴标准
- 根据内部成本管控要求,设立最优福利体系
- 制定海外派遣管理流程、海外派遣成本测算、外派政策撰写
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项目过程 :
- 现有政策及信息收集分析,高管访谈
- 基于美世现有全球派遣数据库,对所有海外城市进行分析分类,并制定相应国家城市的生活成本津贴、离家激励津贴、短期派遣津贴等
- 结合美世中国企业海外派遣最佳实践调研结果和公司成本管控要求,定制化派遣福利项目及标准
- 根据美世的经验及模板,设计完整的海外派遣管理流程
- 应用美世的成本测算工具及方法论,测算外派成本
- 根据客户反馈进行修改、汇报、实施方案介绍
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项目产出:
- 优化派驻城市分类、外派员工类别划分
- 制定针对性的全套派遣福利方案及完整津贴标准
- 统一及优化集团旗下所有分子公司的海外派遣管理流程方案
常见问题
无论您是处于出海初期的探索规划阶段,还是已经进入市场的稳步发展阶段,或是已经在目标市场建立了成熟的管理体系,美世都可以通过丰富的国际派遣经验和强大的全球数据,全流程赋能企业出海,为您的全球化之旅保驾护航。
可以。美世可结合市场数据和企业自身需求,协助企业设计更合理的外派薪酬、福利及津贴方案,帮助企业在优化成本的同时,保持薪酬的竞争力。
主要包括美世整体薪酬调研(TRS)、国际派遣数据,以及法定福利及雇佣条件报告等合规管理信息,帮助企业掌握关键市场数据。
美世通过薪酬福利对标、合规信息、派遣政策设计和人才发展支持,帮助企业提升决策依据,降低合规、成本和管理风险。
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