重磅发布丨2023中国长期激励政策与实践报告 

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长期激励作为长期吸引、激励和保留人才,鼓励员工在决策时与组织的长期目标保持一致的有效薪酬工具被企业广泛应用。2023年长期激励政策与实践报告结果显示75%的公司认为长期激励计划的实施在提升整体薪酬竞争力方面有较好的效果,同时71%的公司表示长期激励计划帮助他们有效地保留了核心技术人才。
长期激励实施效果

回顾近几年,伴随A股市场科创版的推出和国有企业改革的深化,长期激励相关新政的发布和对于企业实施激励计划规范化的进一步指引,以及高科技,新能源,医药等相关行业企业的高速发展,越来越多的企业开始尝试结合自身发展阶段和企业性质制定初步长期激励计划,逐步完善激励计划细节,以及就过往激励效果和市场实践优化现有激励计划。对于长期激励计划实施较为成熟的企业而言,就疫情,地缘政治等因素对业务表现和股价影响程度的不同也在长期激励计划工具的组合、归属条件和最终给付等方面做出了修改以确保在保障股东权益的同时增强员工感知。另外基于在不断变化的经济及社会环境下提升公司适应力和可持续性的诉求,部分企业也已经或考虑将ESG指标(与环境、社会和治理问题相关的指标)纳入高管长期激励计划的考核中。

美世【2023年长期激励政策与实践报告】覆盖当下中国企业使用较多的例如股票期权,限制性股票,员工持股等多个长期激励工具,细致探讨计划目标,授予资格,工具选择,授予频率与规模,激励力度,业绩指标选择,归属安排,退出计划等长期激励计划设计要点。帮助企业从人力资源管理者的角度出发全面解读长期激励计划,厘清激励计划细节,优化现有激励计划。同时结合丰富的样本量,报告中各项内容也区分上市与未上市,中资与外资企业进行展示,为使用者提供更具有针对性的长期激励市场实践。

2023年度调研结果分享

2023年度共有125家企业参与了长期激励政策与实践调研,调研样本分布于对各主要行业,涵盖不同的企业所有制类型,其中37%的参调公司来自高科技、互联网行业,上市公司的比重达到58%,主要上市地为美国和中国。
参调公司发展阶段
参调公司上市地点

1. 激励计划数量与修订

报告指出57%的参调企业目前正在实施的仅有一个长期激励计划,26%的公司有两个计划。37%的公司表示将在未来12个月内修订长期激励计划,在有修订意愿的公司中,有57%的公司考虑扩大长期激励计划员工的参与范围,另有52%的公司计划增加不同层级/职能员工长期激励计划的差异性。

长期激励计划数量
长期激励计划修订

2. 激励工具

报告结果指出相较于2021年度长期激励政策与实践报告结果采用限制性股票/限制性股票单元作为长期激励工具的参调企业比例有所上升(51%),在资本市场整体不振的情况下这一工具的激励效果也相对较好,另外42%的企业采用股票期权工具。这两种工具同时也是参与调研的上市企业使用较多的长期激励工具,基于对不同员工群体绑定程度和激励力度的需求不同,越来越多的上市企业会将两种工具组合使用。针对非上市企业,以现金为基础的长期绩效奖金是使用最多的长期激励工具。就企业性质而言,受限于国内监管政策,限制性股票是在A股上市的中资企业使用的主流激励工具,其中双创版企业会优先选择出资压力较小的第二类限制性股票工具。而外资企业在激励工具的选择与激励模式上更为丰富,倾向于组合使用期权、业绩股票、限制性股票等多种激励工具。

长期激励计划工具

3. 激励计划覆盖员工及参与率

报告结果指出,在参与调研的企业中,长期激励计划覆盖率在高管层和总裁/CEO/公司总经理分别为94%和85%。从调研总体来看,参与调研公司的员工长期激励计划的参与率的中位值为14.6%,这一比例较2021年长期激励政策与实践调研结果有所上升,其中员工的层级越高,激励计划的参与率也越高。

长期激励计划覆盖的员工级别
长期激励计划参与率

4. 激励计划归属指标

报告指出除按照时间归属外,47%的参调企业用于确定长期激励计划归属的绩效指标超过3个,这一比例高于2021年长期激励政策与实践调研结果,另外对比2021年参调企业在绩效指标的选择上也更加多元化,除了在计划归属时考核各层级员工较为常规的财务类和运营类的各项绩效指标之外,研发类和ESG类指标也逐渐被更多的企业在确定股票期权和业绩股票计划最终归属时使用。

长期激励计划归属业绩指标数量

长期激励趋势总结

对比2021年调研结果并结合长期激励在人才吸引,企业战略驱动,薪酬管理等方面的重要作用,2023年度长期激励呈现出以下几点趋势:

  • 长期激励整体普及度和激励主体覆盖率均在上升
  • 结合自身发展,企业计划与开始实施长期激励的时间点逐渐提前
  • 从多个工具的组合使用,增加不同员工群体的激励差异性到尝试在归属时考核非传统的研发,ESG类指标,整体长期激励模式更加的多元化且成熟
  • 企业更加关注与外部市场相比的激励力度竞争性,尤其是外资企业在全球计划的框架下也会单独对标本地市场以提高激励计划有效性
  • 在资本市场不振股价下行的大环境下,企业更偏向于选择全值型激励工具

以上为2023年度长期激励政策与实践报告结果与趋势分享,更多过关于长期激励计划具体的设计与管理要点,例如激励计划授予资格,授予频率,各层级,职能员工的授予力度与价值,不同激励工具的归属条件,归属时考核的业绩指标及归属安排,计划给付方式,退出机制,不同上市市场的长期激励政策等都将在完整报告中呈现。同时报告中也专门就上市前的长期激励计划实践中较为特殊的实施细节展开讨论,为未上市企业提供针对性的市场数据。

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