美世达信员工福利服务——补充养老计划全生命周期管理
作为我国多层次养老保障体系中的重要一环，企业员工补充养老计划近年来已逐渐受到各行业企业的关注。美世达信员工福利《2024-2025中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告》显示，41%的受访企业持续关注员工补充养老储蓄计划，以此吸引和留用员工、帮助员工补充退休后收入、保持薪酬福利在行业内的领先地位。
报告还指出，当前中国企业实施的员工补充养老计划与时代发展仍存在一定差距。在已成立相关计划的受访企业中，多达83%的企业的计划成立时间已超过5年。在新政策频繁出台的背景下，这些计划需要定期进行“体检”，以更好地适应市场变化。
何为企业补充养老金计划
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第一支柱：法定
基础养老金
政府提供基本水平的福利，包括通过社会统筹和个人退休账户提供的现收现付基金福利
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第二支柱：职业
补充养老金
公司提供高于国家福利的补充养老金计划，以补充第一支柱
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第三支柱：个人
个人储蓄
员工利用个人储蓄购买更高水平的福利
您的企业补充养老福利处于哪一阶段？
企业如何受益于补充养老福利计划
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雇主品牌通过提供差异化福利项目来改善雇主的品牌
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吸引留用通过满足多元化员工的需求，支持吸引和留住人才
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薪酬福利竞争力通过提供中长期的福利，改善薪酬福利结构，保持市场竞争力
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财务健康缓解员工财务压力，改善员工财务状况，体现公司社会责任感
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可持续性补充下降的第一支柱养老金，保持中国员工退休福利的可持续性
企业如何建立补充养老福利计划
- 1 计划设计
- 2 计划实施
- 3 员工沟通
- 4 后续管理
- 给什么（计划类型/储蓄周期）
- 给谁（受惠面/受惠条件）
- 给多少（雇主缴费/员工缴费）
- 怎么给（资金载体/供应商筛选/投资策略）
- 管理人的筛选
- 管理人的管理及评估
- 方案报备
- 制定后续工作流程
- 员工手册/HR管理手册撰写
- 计划培训、 员工沟通
- 沟通材料制作
- 计划运营、资金运用、投资情况监督
- 运营和投资情况定期报告
- 日常服务难点协助解决
- 养老/年金投资委员会汇报
- 员工满意度调研
美世达信员工福利提供全生命周期服务
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- 可行性分析
- 方案设计、成本测算
- 供应商筛选
- 员工沟通
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- 计划整合
- 计划优化
- 计划转移
- 员工沟通
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- 市场趋势洞察
- 管理委员会
- 精细化治理
- 员工体验提升