员工福利沟通业务

美世员工福利沟通业务-传递福利价值，提升福利感知

面对越来越多不同世代的员工，我们总是对员工福利无从下手，面面俱到很难做到；

为什么年节假日里，公司发放了不少福利，但是员工好像并没有感受到公司的关爱；

制定有效的体系化员工福利沟通策略时才知道，既要平衡福利成本，又要提升管理效能，同时还要打造福利品牌，这些都是巨大的挑战。

美世可以助力您更有效的进行员工福利沟通。

企业要通过有效的员工福利沟通，才可以让员工充分认知到福利的价值。作为企业的福利顾问，美世拥有专业的员工福利沟通顾问，充分把握不同世代的员工对用户体验的需求，发挥现代媒体渠道的优势，通过多种沟通手段，为企业设计的个性化的福利沟通方案，帮助客户有效的传递福利的价值，提升员工对福利的感知度。

调研	规划	执行	回顾
沟通源于需求，基于受众。员工沟通，最首要的是了解员工和了解企业。从员工的特点和企业的目的出发，我们才能找到正确的方向，迈出实现员工沟通目标的第一步。	每天都有无数的信息涌入员工的大脑，我们的福利沟通需要从中脱颖而出，从正确的渠道以优质的内容吸引员工的注意力。让员工充分了解福利，实现有效沟通，需要我们进行全面的沟通规划。	沟通规划的实施和沟通目标的实现离不开良好的执行。美世拥有专业的沟通顾问和团队，在沟通项目中整合供应商资源，为客户提供全程项目管理服务。确保沟通项目的圆满完成。	在沟通项目中，对沟通效果的衡量不可或缺。从曝光到引流，再到转化和认同，只有具体分析每个阶段的沟通情况，才能让我们全面把握项目的整体效果，并不断优化规划和执行，实现沟通项目的成功。

• 视觉曝光工具：海报、易拉宝、视频……

• 信息沟通工具：邮件、微信推送……

• 内容体验优化工具：福利目录、福利手册……

• 情景交互工具：H5 交互游戏、宣讲会……

我们期待与客户共同打造优质员工福利体验，充分有效传递福利价值

经过实践验证，有效的员工福利沟通基于四个环节循环往复递进实现——

基于福利沟通核心三要素制定全面体系化的员工福利沟通策略，从而实现:

•平衡福利成本

•提升管理效能

•打造福利品牌

保险经纪

美世咨询帮助企业进行人员风险管理、设计保险福利方案、参与价格谈判、管理保险供应商、分析理赔数据、提高员工满意度，完善企业的保险经纪。
海外员工风险与福利管理

针对中国“走出去”企业，美世达信员工福利依托我们的全球风险管理模型，帮助企业进行风险分析与评估、制定个性化和针对性的风险管理与福利方案。
福利咨询与有效性评估

福利咨询业务依托美世权威的人才信息调研数据和丰富的国内外人力资源咨询经验，帮助企业实现福利咨询项目的落地。