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员工是福利项目的终极受众，有效地将福利项目的设计理念，执行细则传达给他们对于项目成败尤为关键。
想要实现双赢，并非易事。实际操作中，福利沟通有别于普通的项目沟通，因其本身的一些特质会给人力资源工作者来了各种挑战，其中最为突出的是…
 #敏感 福利信息与员工个人利益相 关度高，并再很大程度上决 定了其生活工作状态及就业 幸福感 |
 #抽象 福利信息庞杂而抽象， 将其进行系统地梳理 并转化为清晰且具象 的沟通内容存在难度 |
 #文化 福利信息属于组织文化 沟通的重要部分，需要 与企业核心价值观保持 高度一致 |
面对挑战，我们没有退缩。在长期的实践与探索中，我们总结出了一套行之有效的沟通策略: 通过结合对员工沟通的深入解读与基于项目阶段的沟通技巧，助力企业实现福利项目上的“双赢”。
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