高管薪酬的复杂性

为您的组织找到适当的领导者或许是成功的关键驱动因素。美世能够帮助您吸引、保留和激励组织长期表现卓越所需的全球以及本地关键的高管人才。

我们可帮助各组织决定薪酬水平，与他们的战略人才需求以及相关人才比较指标协调一致。我们的咨询顾问通过如下方式对绩效、效率和风险管理产生可衡量的影响：制定能够满足高管、所有者和组织的利益的现金及股权薪酬计划，同时又管理复杂性日益提高的监管规定、立法以及股东需求。

我们的高管报酬咨询服务是建立在如下基础之上的：

• 协作的方法：我们的咨询顾问运用自己的专业知识和经验提供咨询服务和建议，而不仅仅是数据。
• 多种观点：我们会考虑股东、董事会成员、公司以及员工的视角，同时亦反映外部以及竞争方面的现实。
• 市场数据：我们运用通过所有相关来源获得的高管市场数据以满足您的需求，并且在具体问题上以定制方式设计调查工具和分析。我们针对高管薪酬的信息解决方案会针对高管职位组合美世薪酬调查数据。
• 客观性：我们制定了全球业务标准，以便控制就高管报酬问题通报董事会和管理层的过程中内在的利益冲突。
  

请让我们通过美世的专家咨询和强大的数据制定您的高管报酬计划，在您之前许多公司对此倍加信任。

• 提高您吸引、保留和激励关键高管人才的能力。
• 将薪酬与您的组织的战略需求以及相关人才比较指标加以协调。
• 在所有权交易中实现价值。
• 确保遵循监管、立法以及股东的要求和指导方针。