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将基于使命的目标与经济报酬相结合，能够促使领导者对自己的行为和行动负责，以帮助创造一个更好的社会。股东、员工和社会都希望看到高管薪酬能够在传统的财务和运营绩效之外加入更多的驱动因素，比如改善多样性、平等和包容性（DEI）、从利益相关者（而不是股东）的角度思考问题、以及支持环境、社会、和公司治理（ESG）工作。
将财务、DEI和ESG因素纳入到高管薪酬计划中，有助于构建一个灵活的薪酬结构。这将使您能够吸引、保留和激励全球及本地的高管人才，让他们可以在动荡的环境中蓬勃发展。
观看视频： 了解着眼于未来的公司是如何制定高管薪酬、薪资和绩效规则的。
美世的高管薪酬顾问为公共机构和私人公司的高级管理层和董事会提供值得信赖的咨询服务。我们在高管和董事薪酬和福利、薪酬和绩效挂钩以及公司治理方面提供业内一流的专业知识——所有这些都有着良好的市场和行业实践基础，并为您的企业量身定制。
我们的专家咨询服务和全面的数据库帮助您制定并实施高管薪酬计划，从而：
提高您吸引、保留和激励关键高管人才的能力
将薪资与公司的战略需求和相关人才参照标准进行匹配
兑现所有权交易的价值
遵循监管、立法和股东的要求和指导方针
提供透明度和灵活性，以目的为驱动的方式定制薪酬
美世在人力资源、薪酬、数据和分析领域有着深厚的经验和专业知识，为所有主要行业的客户提供高管薪酬咨询服务。我们的团队包括遍布全球的薪酬顾问，以及一支由法律专业人士和治理专家组成的专门团队，该团队从代理顾问和机构股东的观点和活动中随时掌握监管动态。
我们的高管薪酬顾问将帮助您在绩效、效率和风险管理方面取得可衡量的成果。我们积极与您合作，制定现金和股权薪酬计划。我们还可以帮助您管理日益复杂的法规、立法和利益相关者的要求。
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