人才战略挑战
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业务和人力资源 (HR) 战略不一致。
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人才战略组件没有为未来的工作形态配备。
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人才实践与业务优先事项不一致。
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劳动力战略跟不上商业模式的变化。
美世的研究确定了未来一年的十大人力资源优先事项:
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改善劳动力规划,以更好地为购买/建造/借贷策略提供信息
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围绕技能设计人才流程
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提升整体奖励套餐
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解决薪酬、性别和其他公平差距
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重新考虑薪酬计划
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投资于劳动力技能提升/再培训
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实现整体福祉战略
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发展灵活的工作文化
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重新设计人力资源运营
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将 ESG/可持续性放在我们转型议程的核心
您的业务成功取决于您未来的才能
有效的人才管理策略可以帮助您满足现在、明天和未来的劳动力和业务需求。Mercer 可以帮助您创建有效且高绩效的人才框架和战略,包括:
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人才战略
Mercer 的人才战略解决方案可以帮助您重新设定未来的工作议程,更新雇主/员工关系,开拓工作场所和劳动力设计,并创造差异化的员工体验。 -
员工薪酬
您的员工定义了您的企业文化,并最终决定了您企业的成功。正确的员工薪酬方案至关重要。对于大多数公司来说,员工薪酬是人才战略框架的中心,并为企业的目标提供支持。 -
中企出海人才解决方案
美世基于企业出海的不同阶段,提供业务出海的整体人才管理解决方案,全流程为中国出海企业赋能,为企业业务全球化保驾护航。 -
整体薪酬调研TRS
美世整体薪酬调研(TRS)结果为您提供国家、地区以及全球范围内的全方位薪酬和福利信息。 -
员工敬业度与员工体验
Mercer 的员工体验见解、解决方案和服务可帮助组织了解和增强其提供的员工体验。我们可以帮助您衡量重要事项,提供以人为本的见解,以及设计变革和行动。 -
学习与发展咨询
依托组织效能与人力资本咨询,专注HR专业技能与业务管理者人才管理能力提升,提供多元化与数字化的学习发展体验与平台,助力员工成长与组织业绩提升。 -
美世人才测评解决方案
美世人才测评解决方案助力企业实施高效的人才决策。 -
人才信息咨询产品
美世咨询为企业提供行业领先的薪酬福利调研报告、人力资源管理实践以及相关人才信息咨询产品。 -
高管薪酬和长期激励
制定与企业的使命、战略、市场价值和长期持续发展相一致的高管薪酬方案;关注大环境下的资本市场趋势,不同公司的长期激励实践,以期对企业实行长期激励计划提供参考建议。 -
美世薪酬脉动
全新数字化服务,集线上自助工具+专业认证训练营+专家答疑为一体的云上智能薪酬助手。助您职场升级,轻松完成薪酬诊断、架构设计、调薪套改及成本试算,实现科学分钱、有效激励。 -
美世劳动力洞察
探索人工智能(AI)驱动型劳动力分析的优势。美世劳动力洞察(Workforce Insights)运用先进的人工智能技术,将组织的数据与行业基准进行对比,帮助组织全方位、战略性的透视自己的人才布局。 -
美世部门健康度调研
如何察觉、响应员工的价值需求,打造具有生命力的部门,成为一号位追求持续高绩效、实现组织转型的重要举措。
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