人才和职业

人力资源转型

未来的高绩效人力资源部门

人力资源部门不能指望原地不动就能跟上不断变化的世界的节奏。人力资源专业人员需要让他们的运行以及他们自己做好准备,以便在迅速变化的全球环境中履行职能。

我们以与多数组织不同的方式看待人力资源的未来。人力资源取得成功的过程中面临着许多障碍:重组、并购、人才短缺、预算压力、员工需求,以及颠覆性的新技术。但是在美世,我们不仅仅希望您对这些问题作出反应——我们希望您的人力资源团队成为一项必不可少的业务职能,在实现盈亏结果的过程中发挥领先作用。

人力资源,针对目的而设计

我们在看待人力资源时会从设计着眼。如何能够让诸如招募、继任和绩效管理等核心人力资源流程更加高效而有效?人力资源团队如何能够成为有价值的业务合作伙伴,在战略讨论中发挥核心作用?这些都是人力资源转型的组成部分。

伟大的设计并不总是等于伟大的实践。美世专有的“运营扫描器”(Operations Scanner)表明许多组织中的人力资源服务模型未能达到目标,或者其设计与战略并不协调。由于获得了这些洞察,人力资源团队就能够改变它们的运行并成为可实现增加价值的战略参与者。

美世在Kennedy公司的《2015年人力资源咨询报告》(2015 HR Consulting Report)中被评选为人力资源转型领域的Kennedy 先锋(Kennedy Vanguard)。

“美世今年入选‘先锋’(Vanguard)是该公司专注努力以提升其人力资源转型服务组合的宽度和深度的直接结果……美世的整体性方法降低了人力资源转型的复杂性,并确保人力资源计划方面的变化得以有效地传达和采纳。” — Kennedy Information, LLC

最佳的人力资源团队

组织并未总是充分地投资于其人力资源人才。随着工作场所正在发生变化,这一投资成为前所未有的优先工作。美世可就此提供帮助。

凭借其专门面向人力资源的评估工具、有关诸如“用数据讲故事”等代表趋势的话题的研讨会,以及战略合伙合作,美世在人力资源专业人员发展方面处于领先地位。许多技术性人力资源领域中的自我学习技术,以及内部人才模拟和公开课程,将会为您的人力资源部门提供强大的新技能。

人力资本管理:Workday和SAP成功因素

迁移到云端从来没有像现在这么容易过。美世咨询顾问可以就如何加速您的Workday或SAP部署,或者试试一项新的Workday解决方案,为您提供咨询建议。我们还可以就技术方面的选择提供精确到分钟的咨询建议。
 

美世能够提供何种帮助

人力资源转型并不是一项一次性的活动——它是一段历程。请让我们来帮助您:
 

  • 通过提高人力资源效力让您的人力资源实践服务于您的业务。
  • 通过人力资源人才评估和发展打造更加强有力的人力资源团队。
  • 通过人力资源采购和技术迁移到更加高效的系统。
  • 通过我们的面向Workday和SAP的资讯及实施服务,让您的人力资本管理投资实现更多的回报。
  • 修补漏洞,或者彻底更新您的人力资源技术。
     

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