根据美世多年的领先实践,依托美世组织效能模型和数据分析,美世认为企业组织效能可以通过系统化的方案实现效能提升。9位美世全球与中国资深合伙人基于美世组织效能提升模型与方法论,以及丰富咨询项目经验提炼,联合打造出【美世组织效能大咖学堂】系列线上课程。

10门线上课程从“布好阵、用好人、分好钱”三大维度分享前沿组织趋势、美世观点,以及组织效能提升的实用方法与工具,并深度剖析不同行业与类型企业的典型实践与咨询案例。

美世组织效能大咖学堂可支持植入企业内部学习平台。

 

 

 

组织效能模型

 

 

 

 

课程亮点

 

 

 

 

组织效能模型

 

 

 

课程体系介绍

 

 

“智”赢现在,“致”胜未来

  • “布好阵”:助力企业降本增效
  • “用好人”:助力企业战略完美落地
  • “分好钱”:助力全面激发组织和员工活力

 

构建敏捷的组织体系

  • 敏捷组织的主要特点与常用实践
  • 敏捷组织的三种形态
  • 定义敏捷型项目
  • 敏捷型项目的规划、实施与激励
  • 敏捷型组织的关键设计元素
  • 国内外企业案例分享与思考启发

 

组织效能提升之变阵-组织诊断与变革

  • 宏观形势洞见
  • 组织诊断方法,工具与实践案例
  • 组织变革与转型:变阵五步法

 

战略人力资源规划

  • 基于业务战略制定人力资本战略
  • 战略人力资源规划
  • 企业实践与案例剖析

 

战略性人才管理

  • 美世全球最新人才管理趋势与观点分享
  • 基于业务战略制定人才战略
  • 人才战略如何助力业务转型
  • 美世战略性人才管理框架
  • 我们需要什么:关键人才识别和敏捷建模
  • 我们拥有什么:高效人才盘点
  • 如何弥补差距:4B人才策略
  • 企业最新案例与实践分享

 

打造企业领军人才-干部队伍的盘点与培养

  • VUCA时代和危机下领军人才的选拔标准
  • 如何加速干部培养,打造即时敏感高效的领导团队
  • 如何更好地盘点干部队伍

 

组织转型中的战略绩效管理

  • 美世咨询实践中绩效管理的趋势总结分享
  • 解读组织转型契合度模型
    -重点关注与绩效管理的逻辑链接
  • 最新企业实践与案例解析
  • 绩效管理的4个重要工具

 

善用整体奖酬激发员工活力

  • 数字化时代价值观颠覆带来的挑战
  • E2 ‒ 整合的雇主品牌和员工价值主张
  • 美世新整体奖酬4.0模型概述
  • 员工体验与顾客体验
  • 员工画像 -- 提升奖酬有效性的基础
  • 跨界沟通技巧 -如何讲述真实的故事

 

打造富有弹性的敏捷薪酬体系

  • 经济变化对人力资源的影响
  • 什么是敏捷薪酬
  • 如何进行敏捷性薪酬设计
  • 案例分享

 

 

  • 变革颠覆时代下,员工团队面临的问题和挑战
  • 经典案例研究:技术颠覆下的行业标杆案例解析
  • 构建面向未来的员工团队的四大步骤

 

 

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