美世公开研讨会 - 7
国际职位评估认证(3.1版本)

 

掌握IPE因素打分法,成为美世认证的企业内部“职位评估师”

“国际职位评估”系统作为享誉世界、有效而实用的管理工具,目前,已被全球数千家著名跨国企业采用,用于薪酬数据调研、内部薪酬结构设计、员工发展规划、组织结构调整,以及绩效管理等。美世顾问在一贯服务客户的基础上,更愿“授人以渔”,与大家分享咨询经验,指导“国际职位评估”(3.1版)的使用方法,使人力资源管理人士成为获得美世资格认证的企业内部“职位评估师”,享有企业内部职位评估的能力和资格。通过在培训课程最后的2个小时独立闭卷考试的培训学员将获得美世公司颁发的资格证书。

课程概述

国际职位评估系统(3.1版)介绍

  • 美世3P人力资源管理模型
  • 什么是职位评估
  • 为什么要进行职位评估
  • 美世国际职位评估法的优点在哪里

职位评估的流程

  • 职位评估的一般流程
  • 职位评估的关键成功因素
  • 美世国际职位评估法具体介绍
  •     四因素、十维度(常用维度)
  •     危险性(可选维度)
  • 职位评估完成后的沟通与管理

美世国际职位评估体系的应用

  • 职位内部关系
  • 职位等级和晋升
  • 薪酬架构
  • 职称体系参考
  • 职位和任职者胜任度比较
  • 组织分析

学员收获

除了介绍美世在职位分析方面的方法论,该课程旨在于讲述“美世国际职位评估系统”(3.1版)的理念及运用方法,来帮助学员独立地对自己公司内部的典型职位进行评估

目标学员

人力资源管理人员,特别是从事组织发展、薪酬管理等方向的专业人士

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