国际职位评估认证（3.1版本）

美世公开研讨会 - 7

国际职位评估认证（3.1版本）

掌握IPE因素打分法，成为美世认证的企业内部“职位评估师”

“国际职位评估”系统作为享誉世界、有效而实用的管理工具，目前，已被全球数千家著名跨国企业采用，用于薪酬数据调研、内部薪酬结构设计、员工发展规划、组织结构调整，以及绩效管理等。美世顾问在一贯服务客户的基础上，更愿“授人以渔”，与大家分享咨询经验，指导“国际职位评估”（3.1版）的使用方法，使人力资源管理人士成为获得美世资格认证的企业内部“职位评估师”，享有企业内部职位评估的能力和资格。通过在培训课程最后的2个小时独立闭卷考试的培训学员将获得美世公司颁发的资格证书。

课程概述

国际职位评估系统（3.1版）介绍

美世3P人力资源管理模型
什么是职位评估
为什么要进行职位评估
美世国际职位评估法的优点在哪里

职位评估的流程

职位评估的一般流程
职位评估的关键成功因素
美世国际职位评估法具体介绍
四因素、十维度（常用维度）
危险性（可选维度）
职位评估完成后的沟通与管理

美世国际职位评估体系的应用

职位内部关系
职位等级和晋升
薪酬架构
职称体系参考
职位和任职者胜任度比较
组织分析

学员收获

除了介绍美世在职位分析方面的方法论，该课程旨在于讲述“美世国际职位评估系统”（3.1版）的理念及运用方法，来帮助学员独立地对自己公司内部的典型职位进行评估

目标学员

人力资源管理人员，特别是从事组织发展、薪酬管理等方向的专业人士

时间地点：

北京	5月25 - 26日 9月14 - 15日 12月16 - 17日
上海	3月23 - 24日 5月13 - 14日 7月13 - 14日 9月7 - 8日 11月18 - 19日
深圳	6月14 - 25日
广州	12月9 - 10日

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