识别、保留与激励关键人才

课程概述

关键人才保留与激励的挑战

• 关键人才流失成为业务重点
• 如何核算关键人才流失的替换成本

如何识别关键人才

• 关键人才的常用定义
• 应用战略地图识别关键岗位
• 应用九宫格识别关键员工

关键人才流失风险

• 关键人才流失风险地图
• 关键人才流失风险的能见度分析

人才流动的驱动因素分析模型

• 外界影响因素
• 个人特征
• 组织实践因素

保留与激励关键人才的工具和方法

• 实施有效的整体报酬策略
  • 整体报酬地图
  • 整体报酬有效性评估与改善
• 应用个性化的定制化方法保留与激励关键人才
  • 激励动机和职业动机分析
  • 个人价值观分析
  • 个人特性
  • 职业能力分析
  • 影响个人工作满意度分析
  • 关键人才保留计划制定

衡量人才保留与激励效果

学员收获

• 如何定义与识别关键人才
• 识别关键人才流失风险的工具
• 掌握人才流失的驱动因素
• 有效的整体报酬策略
• 美世保留与激励人才调研结果分享
• 如何应用个性化分析，制定保留与激励关键人才的定制化策略

目标学员

认为自己的人才队伍面临流失风险，愿意学习有效方法保留与激励本公司关键员工的人力资源管理者、组织开发专业人士及企业管理者