在我们日常的咨询过程中，经常会听到来自客户关于组织效能方面遇到的困难与挑战：
“审批流程长，效率慢，一个流程有10多个签字”； “部门多，流程复杂，部门职责交叉重叠”；“人才培养跟不上，某些关键岗位的人员流失，3个月都找不到匹配的合适人选，影响业务开展”……
全要素生产率提高，是党的十九大提出的战略性目标。与此同时，中国企业在组织和人员方面，也面临适龄劳动力成本的急剧增长、人口红利的衰退等挑战。另外还有巨大的隐性成本，组织效能低下可能造成高达30%的人力成本损失以及难以估量的业务损失。因此，组织效能提升已经成为越来越多的企业关注的战略重点。
美世为期1天的研讨会，旨在利用美世在全球的咨询实践经验，帮助您从调整与优化组织结构、改进绩效管理、合理规划与发展人才以及有效激励员工，多个角度系统学习和全面掌握提升企业组织效能的实践方法和工具。
企业业务高管、人力资源总裁/总监/经理、组织发展总监/经理等企业中高层管理人士
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