解读战略与明晰组织能力，优化管控模式与流程，构建敏捷有竞争力的组织结构
在不断变化的环境下，由于增长有限以及经济减速，企业必须保持对市场的敏锐度，灵活调整其业务战略以保持竞争力。然而调查发现，许多此类战略失败的原因并非战略方向不够明确，而是组织架构和组织能力不能应对变化，原有的组织结构成为了阻碍企业前进的锁链。构建竞争性地组织结构将使企业实现对战略的有效支撑，并促进流程效率大幅提升，从而在激烈的市场竞争中处于有利地位。
美世为期2天的研讨会旨在从战略、管控、流程及相关配套体系来梳理有效提升组织竞争性的实战工具。研讨会将以互动和演练的形式，融入许多公司的业务战略和管理实践。
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