解读战略与明晰组织能力,优化管控模式与流程,构建敏捷有竞争力的组织结构
在不断变化的环境下,由于增长有限以及经济减速,企业必须保持对市场的敏锐度,灵活调整其业务战略以保持竞争力。然而调查发现,许多此类战略失败的原因并非战略方向不够明确,而是组织架构和组织能力不能应对变化,原有的组织结构成为了阻碍企业前进的锁链。构建竞争性地组织结构将使企业实现对战略的有效支撑,并促进流程效率大幅提升,从而在激烈的市场竞争中处于有利地位。
美世为期2天的研讨会旨在从战略、管控、流程及相关配套体系来梳理有效提升组织竞争性的实战工具。研讨会将以互动和演练的形式,融入许多公司的业务战略和管理实践。