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企业在竞争激烈与多变的市场环境中，希望表现出怎样的价值观念、经营理念及种种行为决策？ 组织的快速成长，企业文化需要与时俱进吗？组织转型或变革，优良的传统是否能够被保持和传承？企业发展进入平台期，文化价值观怎样才能支持中坚力量坚持初心和勇于突破？组织的不同成长阶段，员工的个性和自我价值怎样与企业的价值观实现整合与共赢？这些思考与实践的挑战越来越多地浮现在企业管理者和组织发展人员的面前。
在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实。只有制订切实可行的理念落地规划，进而构建完善的企业文化管理体系，采取有效的策略与方法，加以长期不懈地推进实施，才能实现文化的落地和深植，最终对企业长期经营业绩的提升和战略目标的实现发挥核心作用。
美世1天的研讨会将帮助学员全新认识企业文化，了解从标语到标准再到行为的企业文化明晰化与落地的工具、方法和实践，掌握企业文化体系建设的优化思路和推进企业文化变革的策略方法。在学习形式上，将采用美世复合式教学模式，线下线上学习相结合，有效强化巩固学习效果。
企业组织发展负责人、人力资源负责人和企业中负责企业文化建设与推进的中高层管理者
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