人力资源规划，北京，2014年9月2日

人力资源规划，北京，2014年9月2日

人力资源规划，北京，2014年9月2日

02 September 2014  China, Beijing

  • 课程概述



    • 人力资源规划能帮您用最少的成本，在最佳时间，把具备最合适能力的最优秀的人才放在最正确的职位上！

      越来越多的领先企业使用战略化的人力资源规划（SWP）来解决难题，同时将人力资源规划更有效的与企业的经营目标联系在一起。由于市场对关键人才的供求不平衡，导致了人力资源的风险。通过平衡关键人才的数量，质量和地域能够更有效的规避企业当前和未来的人力资源风险。

      该研讨会将帮助学员通过有效的人力资源规划帮助企业减少潜在的风险。

  • 教学内容

    • • 什么是人力资源规划?
      • 人力资源风险的源头，产生的因素和导致的后果
      • 运用人力资源规划来解决关键劳动力数量，质量和地域性等问题
      • 人力资源规划流程
      • 分析公司目前的人才需求以及市场的供应
      • 简单的人力资源预估
      • 美世的方法论和工具
      • 案例分享

  • 学员收获

    • • 准确定义人力资源规划
      • 了解人力资源规划中所存在的挑战
      • 学会分析企业短期与长期对人才需求与市场供应关系
      • 学习在人力资源规划中所使用的工具
      • 明确人力资源规划给企业带来的影响

  • 学员对象

    • 本课程适合于人力资源经理、人力资源经理，以及其他涉及人力资源规划的领导者。

  • 报名注意事项

    • 1) 研讨会学费包括教材、茶点及午餐，不包括住宿、交通或税收等可能发生的费用。学员的住宿、交通等由学员自己安排。

      2) 参加者请提前15分钟到场签到。如学员因特殊原因不能参加，务必在研讨会开始之前的5个工作日通知美世公司。如已缴纳费用，该费用将留作下次使用，不予退还。若在5个工作日之内取消报名，我们将收取20%当次课程公开价格费用作为培训场地安排以及教材制作等方面的补偿费用。

      3) 美世只向学员提供研讨会资料的打印版本。由于知识产权保护，将不会提供任何形式的电子版本。

      4) 如遇特殊情况，美世可能推迟或取消研讨会，我们会在研讨会开始前5个工作日确认最终时间，请在安排您的行程前等候我们确认。

      5) 以上研讨课程都可以设计为内训课程。

      6) 以上信息如有更改，恕不另行通知。