打造未来的员工团队

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打造未来的员工团队
Calendar25 七月 2018

开源人才

当今世界,如何争夺“数字化”人才?

不必惊讶, 您不是唯一在思考这一问题的人。全球各行各业中的业务领导者都在面临这一挑战。事实上, 如果不属于初创公司的“ 新新人类” , 那么很可能您已经在数字化人才竞争中被甩在了身后。在新的客户偏好、市场动态以及不断变化的经济形势的推动下, 如今的业务环境也在飞速地发生着改变, 因此打造一支可持续的人才梯队已经变得前所未有的重要。对业务领导者而言, 现在正到了该思考和行动的时候。

将来, 企业将面临越来越大的压力, 因为他们将改变完全雇佣人才的模式, 转而探寻资源最大化。而技术的进步让大规模自动化成为可能, 并推动企业朝更加精简、更具数字化的业务模式发展。但这些变革需要公司主动去实现和推进, 并为新职位创建相应的要求。但由于人才供应的危机, 这样的发展可能会导致高技能人才断崖式短缺。

该方法的模式是在传统的自己拥有人才的基础上增加协作、共享并营造社区, 这种理念我们称之为“ 开源人才” 。新的招聘主张需要更注重体验, 并能够适应越来越复杂和多元化的人才生态系统。在数字化时代打造人才梯队需要企业从根本上改变自身的观念。为了吸引所需的数字化人才, 我们需要在传统的招聘方式之外另辟蹊径。仅仅靠对过去的战略招聘计划进行改进已经无法满足需求。

为了吸引所需的数字化人才,们需要在传统的招聘方式之外另辟蹊径。该方法的模式是在传统的自己拥有人才的基础上增加协作、共享并营造社区, 这种理念我们称之为“ 开源人才” 。新的招聘主张需要更注重体验, 并能够适应越来越复杂和多元化的人才生态系统。在数字化时代打造人才梯队需要企业从根本上改变自身的观念。

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