为什么是秦国?——战国之结局带来的组织变革和人力资源洞察

 

从公元前453年,韩、赵、魏推翻智氏,三家分晋,基本形成了战国七雄的格局。到公元前221年,秦灭齐,统一天下。两百多年间的战国时期,周天子的天下不断上演着群雄争霸的场面,有可歌可泣的悲壮人物,有勾心斗角的政治权谋,也有生灵涂炭的黎民百姓。

小编作为对人力资源管理略知一二的美世顾问,在感叹战国历史之跌宕起伏之时,不禁要问,为什么最终是秦国在列国竞争中胜出?是机缘巧合还是有必然的因素?其他六国失败的原因是什么?从组织变革和人力资源管理的角度来看,带给我们的启示是什么?

受限于篇幅,为便于读者利用碎片化时间阅读,本系列将分成四个部分,陆续展开。

燕赵篇

战国时期的燕国,割据在如今的辽东华北地区,建都蓟(今北京市)。姬姓的历代燕王,传承周文王的血脉,秉持周礼和王道思想,即使在列国纷纷变法图强的黄金发展期,位于“苦寒之地”的燕国依旧没有掀起大的变革浪潮。直至“子之之乱”,齐国借平乱之名攻燕,齐燕之仇就此结下。燕昭王姬职登基后,广纳天下贤士,燕国曾有一段时期的“中兴”。当齐湣王听信苏秦之言,最终灭了当时商业最繁荣的宋国后,齐国国力受损,并成为列国众矢之的。此时,燕国的复仇机会终于到了,燕国大将乐毅率五国联军几乎灭了齐国。但此后,随着燕昭王过世,燕国也迅速走向衰落,连“长平之战”后的赵国都打不过。燕国最后一次出现在人们视野的也只有悲壮的“荆轲刺秦王”而已。

燕国,几乎是战国七雄中最没有存在感的国家。从地理位置上看,燕国并非战国时期的兵家必争之地,也很少卷入列国纷争,危机意识不强,对于天下局势的判断不够清晰。因此,燕国从未进行过深彻的组织和管理变革,王道思想的影响使治国理念和水平停滞不前。仅凭燕昭王一代领导人的努力,缺乏系统化的管理机制和人才梯队,难以将个人能力固化为组织能力。昙花一现式的“崛起”无以为继,在竞争激烈的市场环境中,衰亡是必然的。

 

赵国篇

赵国亦地处北方,国都邯郸,鼎盛时期的疆土包含河北、山西和内蒙南部,在齐国衰落之后一度成为东方六国中的第一强国。赵人嬴姓(与秦人同姓)赵氏(“赵氏孤儿”的赵氏),同秦人有着相近的血统,性格中充满任性和暴烈,也成为战国中后期秦国唯一忌惮的对手。赵国不仅文有蔺相如(“完璧归赵”那位)之大才,武有赵奢、廉颇、李牧之大将,先后成为赢稷(秦昭襄王)和嬴政的绊脚石。更有一代明君赵武灵王,创造性地推行“胡服骑射”,带领赵国的军事水平上了一个大台阶,建立了战国时期最强大的骑兵军队。其间,赵国修筑长城,又灭了中山国(埋下了赵、魏之仇)。在战国中后期,其他五国面对“虎狼之国”的强秦都唯唯诺诺,赵国俨然是“全村的希望”。然而,在赵国逐步增强军事实力的过程中,国家治理和管理机制方面的升级却并未跟上,也埋下了难以持续的风险。

随后,在决定成败的“长平之战”中,秦赵两国各投入四十多万兵力(古代人类史上首次大规模冷兵器战役,战国时期总人口仅2000多万),两国僵持数月。赵国粮草用尽,改用赵括(赵奢之子,“纸上谈兵”那位)替换廉颇,转守为攻,结果被“战神”白起大败。秦军贯彻秦相范雎的“攻人”之策,斩杀/坑杀赵军45万。一时间,赵国境内几无16岁以上男丁。可以说“长平之战”决定了战国的大结局,此战之后的“比赛”进入“垃圾时间”,秦国一统天下只是时间问题。

如果“长平之战”赵国没有换将之失,历史是否会被改写?我认为很难。赵国的失败看似偶然,却有必然之处。主要是两方面因素。

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第一秦赵两国的民风和国民性格类似,但秦国早早通过“商鞅变法”约束了人性,以法家治国,较好地控制了庙堂之上的宫斗之风和民间的私斗之风,组织治理水平从“人治”步入“法治”。配合健全的军功和官爵制度和农耕制度,全民战时皆兵,平时皆农,战斗力和生产力极强。赵国却未能通过“法治”约束人性的阴暗面,激发人性的积极一面,民间私斗成风,宫廷之内十二代赵王竟发生过十一次政变/兵变。

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第二赵国虽有赵武灵王的“胡服骑射”加持,相较燕国确有进步。但这种程度的变革,从空间上讲,影响范围有限,仅限于军事作战系统,难以拉动整体国力提升;从时间上讲,也不可持续,只能胜在一时。就好比企业可以通过销售激励机制的优化提升短期内的业绩,但无法使整体管理水平升级。这也是为什么在“长平之战”中,赵国在家门口迎战远道而来的秦军,占据地理优势的情况下,却先出现了粮草、辎重、援军跟不上的情况。说到底,这种大规模的消耗战,比拼的可是综合的组织运营能力,而非单个作战部门。赵国,实在是耗不过秦国。

 

作者简介

作者简介

沈剑文加入美世已10年。在此之前,他在企业中担任人力资源管理工作。在美世期间,沈剑文领导了大量的人力资源咨询项目,如岗位价值评估、薪酬设计、销售激励、福利对标、能力模型、人才测评、绩效管理、定岗定编、组织优化、职业通道设计等。同时,他是2015和2017年度美世“最佳讲师”

沈剑文毕业于上海交通大学,人力资源管理专业,并取得复旦大学高级工商管理硕士学历。

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