亚太地区整体薪酬

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亚太地区整体薪酬
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Calendar21 十二月 2017

当今,亚太地区的各家公司都在苦思如何奖励员工,以此来吸引、激励和保留人才,推动自身的业务发展。Mercer Sirota 的近期研究显示,在亚洲,薪酬与绩效挂钩被视为增强人才凝聚力的三大驱动因素之一。亚洲的员工崇尚精英文化,看重职业发展机会。因此,论及薪酬就必须考虑这一地区人才群体的内在需求,以及驱动这些人才的具体因素。

在为迎接数字化颠覆进行积极筹备时,各家公司都意识到他们需要聘用经验丰富的人才,尤其是在对于未来成功至关重要的领域。我们发现,在亚洲的大部分国家,工程、财务、销售和营销职能岗位人才奇缺。销售职能也未能幸免,同样面临着人才危机。在制定销售激励计划、切实有效地吸引并保留重要销售人才方面,各家公司都有着强有力的动机。

这也是为什么越来越多的人事部门在不断地提升自己的分析能力,以促进基于证据的决策方式,尤其是在制定有效的薪酬策略时。

为了确立对所有员工有效的薪酬理念,需要采取一种分析方法,综合考虑所有这些趋势,并把它们与该企业在火热人才市场中的预期竞争定位捆绑到一起。

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