Employee engagement as a means for business success

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让真正敬业的员工成为企业成功的助力
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Calendar30 八月 2017

在多个非洲国家持续进行的美世员工敬业度调研的早期结果显示,我们做出的一些核心假设已经不再成立。其中最主要的就是员工在“职业生涯和发展”这一项评分较低:在参与调研的员工中只有56%对自身职业生涯和所处公司的发展机遇感到满意。

设计合理的员工价值主张能够让合适的员工愿意加入一家公司,并在那里安心付出自己最大的努力。美世的研究表明,情感层面的联系能够成为员工与雇主之间的合约的补充。事实上,情感联系越强,对诸如工资之类的合约要素的依赖程度就越低。也可将其视为真实员工敬业度的X因素。其实,真实敬业度并不是一个项目或在某个特定时间点开展的工作,而是应当融入到领导者的DNA中,它更侧重方式而非时间。

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